O'yinni rivojlantirish loyihasini qanday rejalashtirish kerak

O'yinni rivojlantirish loyihasini qanday rejalashtirish kerak

O'yinni rivojlantirishning eng murakkab jihatlaridan biri bu rejalashtirishdir. Ba'zilar kichik hind loyihalari bu bosqichga muhtoj emasligini ta'kidlashadi; ular shunchaki loyiha ustida ishlashlari kerak. Bu haqiqatdan uzoq.

Boshlang'ich rejalashtirish

Loyihaning kelib chiqishiga asos bo'lgan dizayn doirasi butun loyihani rivojlantirish yo'nalishini belgilab beradi. Ushbu bosqichda hech narsa toshga o'rnatilmaganligini esdan chiqarmaslik kerak, ammo iloji boricha aniqroq bo'lishga harakat qilishingiz kerak.

Xususiyatlar ro'yxati

Birinchidan, dizayn hujjatini tahlil qiling va o'yinning talablarini aniqlang. Keyin, har bir talabni talabni bajarish uchun zarur bo'lgan xususiyatlar ro'yxatiga ajrating.

Vazifalarni ajratish

Har bir xususiyatdan foydalaning va har bir sohada (san'at, animatsiya, dasturlash, ovoz, daraja dizayni va h.k.) har bir bo'lim uchun vazifalarni taqsimlash uchun (guruhingiz hajmiga qarab guruh yoki shaxs) ishlang.

Vazifalarni tayinlash

Keyin har bir guruh rahbari har bir topshiriq uchun vaqtning dastlabki hisob-kitoblarini tuzishi va ularni guruh a'zolariga topshirishi kerak. Bu tugallangandan so'ng, rahbar hisob-kitoblarning to'g'ri va oqilona bo'lishini ta'minlash uchun guruh bilan ishlashi kerak.

Bog'lanishlar

Keyin loyiha menejeri barcha vazifalar smetasini ko'rib chiqishi va ularni Microsoft Project yoki Excel (uzoq vaqt talab etiladigan sanoat standartlari) yoki loyihalarni boshqarish uchun mavjud bo'lgan yangi tanlovlardan birini loyihalashtirish dasturiy paketiga joylashtirishi kerak.

Vazifalar qo'shilgandan so'ng, loyiha menejeri vazifalarni ko'rib chiqishi va jamoalar o'rtasidagi bog'liqlikni moslashtirishi kerak, bunda funktsiyani yaratish vaqtini kerakli vaqt ichida bajarilishiga to'sqinlik qiladigan imkonsiz munosabatlar mavjud emasligiga ishonch hosil qilish kerak. Masalan, poyga o'yinini to'liq amalga oshirish uchun siz fizika tizimini tugatmasdan oldin shinalarning chidamliligini kodlashni rejalashtirmaysiz. Sizda shinalar kodi uchun asos yo'q.

Rejalashtirish

Bu erda narsalar ayniqsa murakkablashadi, lekin birinchi navbatda loyihani boshqarish zarurati yanada aniqroq bo'ladi.

Loyiha rahbari har bir topshiriq uchun taxminiy boshlanish va tugash sanalarini tayinlaydi. An'anaviy loyihalarni rejalashtirishda siz "sharsharalar" kaskadli ko'rinishi bilan yakunlanasiz, unda loyihani bajarish muddati va vazifalarni bog'laydigan bog'liqliklar ko'rsatilgan.

Sling, ishlamay qolish vaqti, funktsiyalarning kutilmagan kechikishi va hokazolarni yodda tutish juda muhimdir. Bu ko'p vaqt talab qiladigan qadam, ammo tezda sizga loyihani yakunlash uchun qancha vaqt ketishi haqida tushuncha beradi.

Ma'lumotlar bilan nima qilish kerak

Ushbu loyihaning rejasini ko'rib chiqib, siz biron bir vaqtning o'zida (va shuning uchun pulda) qimmatga tushishini aniqlashingiz va ushbu xususiyat o'yin muvaffaqiyatli bo'lishi uchun zarur yoki kerak emasligi to'g'risida qaror qabul qilishingiz mumkin. Siz biron bir xususiyatni yangilashni kechiktirishingiz mumkin, yoki hatto davomini ham.

Bundan tashqari, siz biron bir xususiyat ustida qancha vaqt ishlaganingizni kuzatib borish muammoni hal qilish uchun yangi texnikani sinab ko'rish yoki loyihani yaxshi tomonga qisqartirish vaqti kelganligini aniqlashda foydalidir.

Bosqichlar

Loyihani rejalashtirishdan tez-tez foydalanish bosqichlarni belgilashni o'z ichiga oladi. Bosqichlar ma'lum funktsionallik elementi, loyihada ishlash muddati yoki topshiriqlarning foizi qachon bajarilganligini ko'rsatadi.

Loyihani ichki kuzatish uchun bosqichlar rejalashtirish va jamoaga aniq maqsadlarni belgilash uchun foydalidir. Nashriyot bilan ishlaganda, bosqichlar ko'pincha rivojlanayotgan studiya qanday qilib va ​​qachon to'lanishini aniqlaydi.

Yakuniy eslatmalar

Loyihalarni rejalashtirish ko'pchilik uchun katta qiyinchilik sifatida qabul qilinadi, ammo deyarli har doim loyihalarni oldindan rejalashtirgan va muhim bosqichlarini bosib o'tgan ishlab chiquvchilar uzoq kelajakda muvaffaqiyat qozonganlarini topasiz.